关于团队管理的点滴
现在自己带着一个20人左右的团队,包括技术开发、设计、编辑等,年龄跨阶段不大,79-88年这一段的,有一些有自己固定的思维方式,但不懂团队合作,有刚走出校门不久,工作比较配合,经验能力有所欠缺,但经常会因为个性问题造成团队内协作沟通问题。也有国外留学工作几年才回国的,人有点浮,但确实对一些事情有更好的视野。整个团队不算难以管理,只是任何公司任何团队,因为不是相对独立的个人,所以总会有很多问题存在。准备写一些自己处理事情的办法(连方法都不是,只是自己解决问题的办法),先在这里给自己挖个坑,等抽空写一下。——》下面填坑。
一、不把自己当Leader
二、管理好自己比管理好团队更重要
三、员工的自由空间和公司规章制度同样重要
四、学会说“不行”
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